Category Archives:
Uncategorized

Ocurre muchas veces que pequeñas empresas o emprendedores comienzan a tener más clientes y su medio de contacto es una cuenta gratuita de corre, tipo gmail, hotmail,yahoo entre otras, pero, ¿por qué no debes usar una de estas cuentas? la imagen de una empresa es muy importante en su desarrollo y crecimiento por lo que tener una cuenta de correos gratuita demuestra poca seriedad, si bien es una inversión es una inversión pequeña si vez el potencial que esta te dará.

Al tener un dominio propio, podrás optar a tener correos corporativos con tu propia marca, del tipo, nombre@tudominiopropio.com también podrás optar a crear tu sitio web y publicarlo en internet bajo tu marca, las ventajas de marketing aumentan inmediatamente, podrás hacer que tu marca se posicione en internet y comenzar a tener un flujo de clientes directos realmente interesados en tu producto, y la comunicación que podrás tener con ellos se tornara corporativo o empresarial al responder con correos bajo tu marca.

La venta online es un gran negocio, pero vender no es fácil, ya sea online o a través del mercado tradicional, por lo tanto, plantéate dos preguntas: ¿Tienes una buena idea? ¿Tienes ganas de autoemprender? Si además tu imagen ideal de autoempleo incluye el trato con los demás o la capacidad de negociar con proveedores y fabricantes, ya cumples los principales requisitos para iniciar tu negocio de venta online.

No importa si eres nuevo en el sector, si tienes una pequeña empresa o si lo que quieres es vender tus propios productos en internet. La principal ventaja del comercio electrónico será la escasa inversión que necesitas en comparación con el mercado tradicional.

Las preguntas ya habrán empezado a surgirte, apunta los 7 pasos a seguir:

1º Elige entre vender tus propios productos o los productos de otros
Internet ha hecho que sea más fácil ponerse en contacto con fabricantes y diseñadores que pueden transformar tus ideas en realidad. La idea de crear productos propios que resuelvan un problema existente, aunque a priori no parezca relevante, puede llegar a ser más valioso de lo que te esperas.
¿La ventaja de vender tus propios productos? No tendrás que luchar con la pregunta de cómo hacer para que el producto sea diferente a los demás. ¿El inconveniente? Será complicado buscar fabricantes que quieran crearlo.
La otra opción es vender productos que ya existen pero ofreciendo algo diferente frente a tus competidores. Lo normal es diferenciarse en el precio. En este caso estará todo en manos de buenos negociadores que no descansarán hasta conseguir el mejor acuerdo con un proveedor. Sin embargo, esto tiene grandes riesgos y puede ser muy difícil competir contra tiendas como Amazon. Lo ideal es centrarse en una audiencia más pequeña que se ajuste a un estilo de vida concreto.

2º Crea la marca: un nombre y un dominio de tu tienda online

Pueden parecer solo unas cuantas palabras, pero son claves en el bueno funcionamiento de tu negocio y debes dedicarle el tiempo que se merece. Recuerda cuatro características esenciales que deben tener tanto el dominio como el nombre de la marca: descriptivos, claros, fáciles de escribir y fáciles de memorizar.

3º Selecciona una empresa de hosting
El hosting sirve para almacenar los archivos que conforman la página web. Cuanto mejor sea el servidor mayores beneficios para tus visitantes porque tendrán más prestaciones y mejor tiempo de respuesta en tu página web. Por lo tanto, aunque suponga una pequeña inversión que no te de miedo, busca a profesionales que te ofrezcan un hosting de calidad y garantía.
Recuerda que una velocidad lenta en tu tienda online no solo provocará cansancio y abandono de los usuarios, sino que Google también penalizará las páginas enviándolas al fondo de los resultados de búsqueda. ¡No te la juegues!

4º Elige un Dropshipper de garantías
Como ya te explicamos en el anterior post, tras responder a las preguntas de qué y dónde vender, el proceso para la creación de este tipo de microempresa se ciñe a mecanismos de logística y posicionamiento. Se deben cumplir las expectativas del cliente, y eso significa desde ofrecer un producto único, hasta garantizar que el pedido llegue a sus manos a tiempo y sin ningún daño. Y aquí es donde entra en juego el dropshipper, una nueva modalidad de e-commerce que cada vez está más de moda, sobre todo en tiendas que utilizan eBay como plataforma.
El funcionamiento es sencillo, se trata de que nuestro mayorista o distribuidor, envíe directamente los productos que nuestros clientes han comprado en nuestra tienda online a su domicilio.

5º Elige los sistemas de pago
La idea es ofrecerle al cliente todos los medios de pago que sean posibles. Sin embargo, existen tres que son imprescindibles:
 Paypal: para los que no tienen siempre a mano la tarjeta bancaria es perfecto y no tener Paypal hoy en día significa perder ventas.
 Transferencia bancaria: Un método que sigue siendo muy usado en nuestro país, debido a la desconfianza que aún tiene mucha gente a introducir sus datos bancarios en internet. Se trata de un simple movimiento de fondos entre la cuenta del comprador y la de la empresa.
 Tarjeta bancaria: La opción más utilizada para pagar compras por internet son las tarjetas de crédito o débito. Casi todos los bancos de nuestro país ofrecen un TPV virtual que podemos incluir en nuestra tienda online para procesar pagos con tarjetas bancarias. Tienen un coste muy reducido.
También se recomienda el contrareembolso para captar a un grupo de clientes más desconfiados con el ecommerce.

6º Crea un blog y perfiles sociales

Es primordial comenzar a atraer tráfico a la tienda online desde su puesta en marcha. La creación de un blog que hable del sector facilitará la construcción de una comunidad en torno a nuestro negocio. Además te ayudará en la promoción de los productos y fidelizará al usuario. Obviamente un buen blog no sirve para nada si no se trabaja en la difusión de los contenidos a través de las redes sociales. Ten en cuenta que tu principal objetivo es vender, y para vender tu único escaparate disponible es la red.

7º Crea campañas de publicidad y marketing online
Hacer la tienda online y subirla a internet es solo el comienzo. Lo importante ahora es empezar con un largo trabajo de posicionamiento en buscadores, marketing online, social media… No nos cansamos de repetir lo importante que es dar a conocer tu negocio a través de profesionales freelance o de multitud de herramientas gratuitas que hay disponibles en internet.
El seguimiento de las campañas debe ser diario y constante para conocer cuáles nos dan beneficios y cuáles debemos evitar. Además hay que tener siempre previsto un plan para evitar pérdidas.

Al promediar las 12:20 a.m. las redes sociales Facebook e Instagram tuvieron una falla, al parecer a nivel mundial. Rápidamente los usuarios en Twitter no tardaron en expresar su molestar.

También Tinder reportó problemas en la actualización de su sistema. Hasta el momento, ninguna de las redes sociales ha dado alguna explicación sobre lo sucedido. Se desconocen las razones de la falla masiva.

Un 20 por ciento de la población masculina de la región Lambayeque, recibe algún tipo de maltrato psicológico y físico en sus hogares por parte de sus esposas o parejas.

Según Angélica Musayón Chira, responsable del Centro de Emergencia Mujer, en lo que va del año se han registrado 10 denuncias de varones agredidos por sus convivientes o esposas.

“Las agresiones se dan a través de arañazos, golpes con el taco del zapato, hasta mordidas además de los gritos e insultos” indica la especialista del Ministerio de la Mujer.

Musayón remarcó que las edades de los varones que han sido agredidos por sus parejas o esposas oscilan entre los 29 y 39 años.

Fuente: RPP NOTICIAS

Link: http://www.rpp.com.pe/2014-09-10-chiclayo-20-de-los-lambayecanos-sufren-agresiones-de-sus-parejas-noticia_724196.html

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Mejorar la calidad del negocio, más disciplina y mejor funcionamiento son algunos de los aprendizajes más valiosos que se llevan los 20 finalistas de Emprendedores 2014 de Expansión y CNNExpansión.

De abril a junio, los participantes tuvieron acceso a una serie de mentorías gratuitas que les ayudaron a fortalecer sus habilidades emprendedoras. En julio, expusieron su caso ante un panel de expertos en el ámbito empresarial, encargados de elegir a los ganadores en dos categorías: Más de 3 años de Ventas y Menos de 3 años de Ventas.

Las historias de los ganadores serán portada tanto del número especial Emprendedores del Año que la revista Expansión lanzará en septiembre de 2014 como de la página principal de CNNExpansión.

Aprovecha las 10 claves que ellos aprendieron y aplícalas para ‘sacarle punta’ a tu negocio:

1. No descuides el gobierno corporativo. En esto coinciden la mayoría de los finalistas tras escuchar la mentoría del gerente de Gobierno Corporativo en PwC México, Moisés Gutiérrez, quien insta a cualquier emprendedor a implementarlo desde el día uno.

“No puedes esperar a que las cosas empiecen a caminar” y no necesariamente tiene que ser una estructura burocrática y compleja, dice Gutiérrez. Rodéate de consejeros que te puedan orientar sin quitarte las riendas de tu empresa.

2. Optimiza tus recursos. Mantener un negocio siempre enfocado a dar resultados, así como optimizar recursos humanos y físicos es indispensable para lograr la meta de cualquier empresa: generar riqueza.

El padrino de generación, presidente de la autopartista Katcon Global, Fernando Turner, “hablaba de mantener una estructura esbelta para poder mantener el control siempre”, destaca el CTO de AWR Ideas, Roberto Alarcón.

3. Afina la comunicación interna y externa. El área de ventas y los clientes son vértebras importantes de tu negocio y son fundamentales para llegar a tus metas organizacionales, por lo que comunicar con claridad tu producto y la estrategia de venta es la clave.

Haz juntas diarias con tu equipo de ventas para afinar su desempeño y, con los clientes. Carlos Camacho, de Ecoshell, ahora aplica lo que aprendió con el presidente ejecutivo de Elektia, Agustín Mier y Terán:

“Hay que identificar con nombre y apellido, personalizar e individualizar al cliente. Tú no le vendes a las marcas, le vendes al que toma la decisión en una marca”, dice Mier y Terán a CNNExpansión.

4. Busca mentores. Pensar que sabes todo de tu negocio es un error. Sé humilde y tómate el tiempo para encontrar gente que, con base en su experiencia, te ayude a escalar tu negocio, sugiere el fundador de Campo Vivo, Mateo Dornier.

5. Tu gestión impacta a terceros. Los objetivos financieros son importantes, pero también lo es tu recurso humano. Explótalo positivamente para que se desarrolle personalmente y al mismo tiempo su esfuerzo se vea capitalizado, aconsejan los fundadores de Unima, Laura Mendoza y José Luis Nuño.

6. Enamora a tu personal. Para lograr el punto anterior, debes saber manejar a tu talento. En ti, como gestor de tu propio negocio, está el lograr que todos los integrantes de tu equipo “se monten en el plan y las estrategias de la empresa”, dice Ángel Mejía, de Inventive Power.

7. Sal de la caja. Pausa tu participación en la operación del día a día y observa tu negocio desde afuera. Convive con otros emprendedores, escucha sus historias, la ceguera de taller puede limitar tu creatividad y la forma de resolver los problemas, dicen los emprendedores de Maskota, Aventones y Tanya Moss.

8. Revisa tu FODA constantemente. El creador de E+Farmacia, Eduardo Tena, aprendió que las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas deben revisarse cada año y no confiarse al creer que se “está bien” en una de estas áreas.

9. Autoevalúate. Haz una introspección. La comunicación interpersonal te llevará a mejorar tu desempeño como líder de tu negocio, considera Iván Saldaña, de Casa Montelobos.

10. Tu empresa sí puede crecer. Finalmente, ¡creétela! ¿Qué te detiene de crecerla exponencialmente y a nivel global si la conduces por el camino correcto, con las herramientas y procesos adecuados?, dicen los emprendedores de Globalmet.