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5 tips para emprendedores

Ser joven es sinónimo de energía y entusiasmo, sobre todo, cuando de iniciar una empresa se trata. Cuando se tiene en mente una idea, la gente joven trata de hacer hasta lo imposible por concretarlo, sin importar cuánto se tenga que sacrificar o perder.

Ésas son algunas de las características que identifican a los jóvenes de hoy y que se practican cuando se trata de emprender un negocio. En este sentido, les entregamos cinco consejos para aquellos que decidan comenzar con su empresa a temprana edad.

1. Arriésgate lo más posible
Iniciar una empresa puede ser el camino más arriesgado, pero también el que te puede traer mayores beneficios; por lo tanto, si crees en ello debes continuar hasta el final y evitar que tu estado de ánimo y tus ganas bajen. Eso sí, debes tomar riesgos inteligentes y calculados. Además, probablemente no tienes una familia a la cual mantener asi que no tienes mucho que perder.

2. Céntrate en lo fundamental
Trata de mejorar aquellas habilidades que te harán más eficaz y productivo en lo que hagas, por ejemplo, el cálculo o la lectura. Haz una lista de las tareas que debes llevar a cabo y jerarquízalas para irlas realizando de acuerdo a su prioridad. Recuerda que tendrás que ser muy organizado para que todo se haga bien y a tiempo.

3. Rodéate de personas clave
Es muy importante que durante este periodo procures a aquellas personas que realmente desean que consigas grandes logros en la vida. Si quieres tener éxito, rodéate de gente exitosa y que espere que tú también lo seas.

4. Persigue tu felicidad
Al iniciar tu negocio, debes hacerlo en algo que verdaderamente te apasione. Debes tomar en cuenta que si vas a hacer algo el resto de tu vida, por lo menos tiene que ser algo que te motive a realizarlo.

5. No tomes en cuenta todas las opiniones
A lo largo de tu camino de emprendimiento, habrá mucha gente que te dirá que lo primero que debes hacer es adquirir experiencia en una gran empresa o que trate de convencerte de que tu idea no será exitosa, pero la verdad es que, si realmente deseas iniciar tu negocio y eso es lo que realmente te hace feliz, entonces, adelante.

También, evita tomar en cuenta únicamente los comentarios positivos, ya que pueden ser poco realistas. Por eso, debes tratar con expertos y con personas en las que realmente confíes para escuchar sus propuestas.

Ya lo sabes, olvídate de los prejuicios y lucha por esa idea que puede llegar a ser una gran empresa. Si llega a ser exitosa, sin duda, será una de tus grandes satisfacciones y ésta es la mejor época para empezar.

Facebook e Instagram sufren colapso a nivel mundial

Al promediar las 12:20 a.m. las redes sociales Facebook e Instagram tuvieron una falla, al parecer a nivel mundial. Rápidamente los usuarios en Twitter no tardaron en expresar su molestar.

También Tinder reportó problemas en la actualización de su sistema. Hasta el momento, ninguna de las redes sociales ha dado alguna explicación sobre lo sucedido. Se desconocen las razones de la falla masiva.

Chiclayo: 20% de los lambayecanos sufren agresiones de sus parejas

Un 20 por ciento de la población masculina de la región Lambayeque, recibe algún tipo de maltrato psicológico y físico en sus hogares por parte de sus esposas o parejas.

Según Angélica Musayón Chira, responsable del Centro de Emergencia Mujer, en lo que va del año se han registrado 10 denuncias de varones agredidos por sus convivientes o esposas.

“Las agresiones se dan a través de arañazos, golpes con el taco del zapato, hasta mordidas además de los gritos e insultos” indica la especialista del Ministerio de la Mujer.

Musayón remarcó que las edades de los varones que han sido agredidos por sus parejas o esposas oscilan entre los 29 y 39 años.

Fuente: RPP NOTICIAS

Link: http://www.rpp.com.pe/2014-09-10-chiclayo-20-de-los-lambayecanos-sufren-agresiones-de-sus-parejas-noticia_724196.html

10 lecciones de los Emprendedores 2014 para tu negocio

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Mejorar la calidad del negocio, más disciplina y mejor funcionamiento son algunos de los aprendizajes más valiosos que se llevan los 20 finalistas de Emprendedores 2014 de Expansión y CNNExpansión.

De abril a junio, los participantes tuvieron acceso a una serie de mentorías gratuitas que les ayudaron a fortalecer sus habilidades emprendedoras. En julio, expusieron su caso ante un panel de expertos en el ámbito empresarial, encargados de elegir a los ganadores en dos categorías: Más de 3 años de Ventas y Menos de 3 años de Ventas.

Las historias de los ganadores serán portada tanto del número especial Emprendedores del Año que la revista Expansión lanzará en septiembre de 2014 como de la página principal de CNNExpansión.

Aprovecha las 10 claves que ellos aprendieron y aplícalas para ‘sacarle punta’ a tu negocio:

1. No descuides el gobierno corporativo. En esto coinciden la mayoría de los finalistas tras escuchar la mentoría del gerente de Gobierno Corporativo en PwC México, Moisés Gutiérrez, quien insta a cualquier emprendedor a implementarlo desde el día uno.

“No puedes esperar a que las cosas empiecen a caminar” y no necesariamente tiene que ser una estructura burocrática y compleja, dice Gutiérrez. Rodéate de consejeros que te puedan orientar sin quitarte las riendas de tu empresa.

2. Optimiza tus recursos. Mantener un negocio siempre enfocado a dar resultados, así como optimizar recursos humanos y físicos es indispensable para lograr la meta de cualquier empresa: generar riqueza.

El padrino de generación, presidente de la autopartista Katcon Global, Fernando Turner, “hablaba de mantener una estructura esbelta para poder mantener el control siempre”, destaca el CTO de AWR Ideas, Roberto Alarcón.

3. Afina la comunicación interna y externa. El área de ventas y los clientes son vértebras importantes de tu negocio y son fundamentales para llegar a tus metas organizacionales, por lo que comunicar con claridad tu producto y la estrategia de venta es la clave.

Haz juntas diarias con tu equipo de ventas para afinar su desempeño y, con los clientes. Carlos Camacho, de Ecoshell, ahora aplica lo que aprendió con el presidente ejecutivo de Elektia, Agustín Mier y Terán:

“Hay que identificar con nombre y apellido, personalizar e individualizar al cliente. Tú no le vendes a las marcas, le vendes al que toma la decisión en una marca”, dice Mier y Terán a CNNExpansión.

4. Busca mentores. Pensar que sabes todo de tu negocio es un error. Sé humilde y tómate el tiempo para encontrar gente que, con base en su experiencia, te ayude a escalar tu negocio, sugiere el fundador de Campo Vivo, Mateo Dornier.

5. Tu gestión impacta a terceros. Los objetivos financieros son importantes, pero también lo es tu recurso humano. Explótalo positivamente para que se desarrolle personalmente y al mismo tiempo su esfuerzo se vea capitalizado, aconsejan los fundadores de Unima, Laura Mendoza y José Luis Nuño.

6. Enamora a tu personal. Para lograr el punto anterior, debes saber manejar a tu talento. En ti, como gestor de tu propio negocio, está el lograr que todos los integrantes de tu equipo “se monten en el plan y las estrategias de la empresa”, dice Ángel Mejía, de Inventive Power.

7. Sal de la caja. Pausa tu participación en la operación del día a día y observa tu negocio desde afuera. Convive con otros emprendedores, escucha sus historias, la ceguera de taller puede limitar tu creatividad y la forma de resolver los problemas, dicen los emprendedores de Maskota, Aventones y Tanya Moss.

8. Revisa tu FODA constantemente. El creador de E+Farmacia, Eduardo Tena, aprendió que las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas deben revisarse cada año y no confiarse al creer que se “está bien” en una de estas áreas.

9. Autoevalúate. Haz una introspección. La comunicación interpersonal te llevará a mejorar tu desempeño como líder de tu negocio, considera Iván Saldaña, de Casa Montelobos.

10. Tu empresa sí puede crecer. Finalmente, ¡creétela! ¿Qué te detiene de crecerla exponencialmente y a nivel global si la conduces por el camino correcto, con las herramientas y procesos adecuados?, dicen los emprendedores de Globalmet.